Pół miliona do kąpieli. Czy aquapark się opłaci?

Samorządy, które decydowały się na budowę aquaparku, miały z reguły spore kłopoty. Najczęściej wychodziły jednak na prostą. Jak będzie w Bydgoszczy? - pisze Krzysztof Aładowicz, Gazeta Wyborcza

Gdyby bydgoski park wodny odwiedzało rocznie 478 tys. klientów, a każdy z nich zostawiałby w kasie 40 zł, to z budżetu miasta na spłatę kredytu przez 15 lat trzeba by przeznaczyć 15,1 mln zł (tylko pierwsza rata byłaby niższa - 4,1 mln zł). Dla przykładu: przyszkolny basen budowany właśnie w podbydgoskim Osielsku ma kosztować ok. 10 mln zł.

Takie są założenia biznesplanu firmy Aquapark Myślęcinek. Jej przedstawiciele zastrzegają, że to pesymistyczne przypuszczenia. - Liczymy, że klientów będzie więcej, niż wykazały badania przeprowadzone przez firmę ARC Rynek i Opinie. Chcemy też na 50-metrowy basen pozyskać pieniądze z Ministerstwa Sportu, od marszałka województwa i z Unii Europejskiej. A wówczas nie będzie potrzebny 200-milionowy kredyt - przekonuje Artur Bielski, prezes firmy.

Właśnie kwota kredytu wzbudza największe kontrowersje. Miasto musiałoby poręczyć w budżecie aż 379 mln zł, bo tyle wynosi jego wartość, biorąc pod uwagę oprocentowanie, marże i prowizje. Burza wokół tej inwestycji szybko się nie zakończy. Prezydent Konstanty Dombrowicz zainicjował zbiórkę podpisów zwolenników inwestycji i zapowiedział zwołanie kolejnej sesji, na której radni znów będą musieli wyrazić opinię, czy zgadzają się na takie poręczenie.

Podobne inwestycje wzbudzały kontrowersje w wielu miastach, w których za ich budowę brały się samorządy. O ile w Krakowie czy Sopocie to przedsięwzięcia prywatne, to np. w Łodzi zaraz po jego otwarciu wydawało się, że obiekt trzeba będzie zamknąć.

- Po kilku miesiącach działalności aquapark był na skraju bankructwa - opowiada Agnieszka Graszka, dyrektor wydziału gospodarowania majątkiem łódzkiego Urzędu Miasta. - My pod inwestycję daliśmy grunt, a za budowę wzięła się firma ze Słowenii. Ceny za wejście na baseny były bardzo wysokie, chętnych niewielu. A infrastruktura nie spełniała oczekiwań klientów.

Dodatkowo sytuacji nie poprawiło wykrycie bakterii, przez które wodny kompleks trzeba było zamknąć na kilka tygodni. Miasto odkupiło więc od Słoweńców obiekt za 8 mln zł, ale wzięło też na siebie spłatę kredytu zaciągniętego na budowę w wysokości 67 mln zł. Będzie spłacany do 2016 r.

- Odzyskujemy teraz zaufanie klientów. Wprowadziliśmy plan naprawczy, czynimy nowe inwestycje, radykalnie zmniejszyliśmy ceny. I ludzie zaczynają do nas przychodzić - dodaje Graszka.

W 2009 r. łódzki aquapark odwiedziło 230 tys. osób. Do końca lipca 2010 było ich już 240 tys., a z szacunków spółki wynika, że za dwa-trzy lata klientów będzie ok. 700 tys. rocznie.

Inne kłopoty w czasie budowy napotkał Wrocław. Tamtejszy samorząd wszedł do spółki z niemieckim wykonawcą, który nie wywiązywał się z terminów i otwarcie wodnego parku znacznie się opóźniło.

- Najważniejszy przy takich inwestycjach jest pewny i solidny wykonawca - przekonuje Mariusz Prasał, rzecznik Wrocławskiego Parku Wodnego. - U nas wszystko skończyło się dobrze. Mamy ponad milion klientów rocznie, sami bez pomocy miasta spłacamy kredyt, samorząd nie dopłaca nam też do usług na rzecz mieszkańców.

- Chcemy uniknąć błędów kompleksów, które już powstały - mówi Bielski.

A że może się udać bez wpadek, świadczy przykład parku wodnego w Gorzowie Wielkopolskim. W mieście liczącym 120 tys. mieszkańców, w ubiegłym roku kompleks odwiedziło aż 360 tys. osób. Inwestycję w całości wzięło na siebie miasto, otrzymało na nią też dotację z budżetu państwa i funduszu rehabilitacji osób niepełnosprawnych.

Joanna Kasprzak-Perka, prezes parku wodnego w Gorzowie-Wlkp. podkreśla, że nie jest to aquapark w potocznym tego słowa znaczeniu. - To raczej obiekt sportowo-rehabilitacyjny. Ale bardzo dobrze się bilansuje. Warto w aquaparki inwestować, bo nie ma nic lepszego dla mieszkańców niż miejsca służące zdrowiu, rekreacji i wypoczynkowi - uważa.

Wszystko wskazuje na to, że zanim powstanie bydgoski aquapark, gigantyczny park wodny zostanie otwarty w Poznaniu. Trwa budowa, a pierwsi klienci będą mogli się bawić jesienią przyszłego roku. Władze stolicy Wielkopolski zaryzykowały jeszcze większe kwoty, niż zamierza nasz ratusz. Na budowę basenu o wymiarach olimpijskich miasto wyłożyło z własnego budżetu 150 mln zł, a 50 mln zł dostało z Ministerstwa Sportu. Zabezpieczyło też 180 mln zł kredytu na powstanie części rekreacyjnej. Obiekt rocznie ma odwiedzać 1,1 mln osób.